編注：福音聯盟對以福音爲中心的事工有一個非常關鍵的看法，那就是信仰應當與工作結合起來。我們試圖幫助基督徒在他們的行業和職業中以獨特、卓越和負責任的方式工作。爲了達成這一努力，我們推出了一個新的系列：福音聯盟職業專欄（TGCvocations）。在這個系列中，我們請人們分享幫助他們完成工作或履行其職業角色的技巧、工具和工作節奏，這個概念和形式借鑑了《生活家》的優秀系列報導。
麗莎·施米茲（Lisa Schmitz）是「尖峯指導」（EDGE Mentoring）的導師，這是一家位於印第安納州印第安納波利斯（Indianapolis）的全國性指導機構，也是一個以信仰爲基礎的非營利性組織，專注於指導千禧一代和年輕專業人士，尋求在成熟高管和新興領袖之間建立代際關係。除了爲「尖峯指導」服務外，麗莎還是一名人力資源顧問，爲機構提供幫助，爲個人提供輔導。麗莎和家人居住在印第安納波利斯。
我做很多不同的事情，主要目標是與人溝通。有時，這意味著爲導師尋找針對特定問題的優質內容或有用的資源；其他時候，這意味著給潛在導師打電話，介紹我們的工作。我也會花大量時間發郵件或約人喝咖啡，在職業和屬靈上鼓勵他們。
您認爲怎樣才能成爲一名好導師？有一些基本要素。例如，一個導師需要能夠支持、指導和領導他人。但同時他也願意坦誠分享自己的職業生涯和個人生活。對我來說，剛開始做導師時我覺得自己需要像個老師並且樹立榜樣。我很猶豫是否要放下戒備。後來我意識到，我要求學員對我真實、透明，而我自己也必須以身作則。他們需要知道我們都是人，都會經歷生活中的起起伏伏。
我曾經在一家公司工作，在那裡我無法做真實的自己。在那裡工作的 11 年裡，我很難帶來任何積極的變化，而且不止一次要做出犧牲品格的讓步。雖然我在那家公司沒有導師，但在我的職業生涯中卻有另外兩位導師，他們至今仍在很多方面指導著我。
如今，我可以在充滿挑戰的工作環境中指導他人。我指導他們如何進行困難的對話或做出複雜的決定。有很多次我分享的建議與我在那家公司的工作直接相關，這真是令人驚訝。上帝贖回了那段時光，也用它來祝福他人。
「尖峯指導」服務的是一個特殊群體——極具潛力的領導者和專業人士。但我們並不是要打造自己的品牌。領袖要能服事他人才能成爲領袖。我們回饋他人、社區、同事和鄰居。這種回饋不僅僅是通過非營利組織的正式活動，也包括在街頭不經意間的日常交流。我們視受訓者爲完整的人——專業人士、配偶、父母、兄弟姐妹、朋友、鄰居和公民，並鼓勵他們在主耶穌和他人面前全心全意地生活。
譯：DeepL；校：Jenny。原文刊載於福音聯盟英文網站：Good Leaders Have People to Serve.
