（內含輕微劇透）
「這個月真是太漫長了。」
「啊，很不順利嗎？」
「沒有，就是——餐廳的事情。」
「理解理解，我們到底爲什麼要選擇這條路呢？」
「可能我們都瘋了吧。」
這段樸實的對話，放在任何行業的同事之間都再自然不過——無論是廚師、教師、全職主婦，還是全職教會工作者。在美劇《熊家餐館》（The Bear）中，備受讚譽的年輕主廚卡米（Carmy，全名 Carmen Berzatto，由 Jeremy Allen White 飾演）在哥哥自殺後回到家鄉芝加哥，接手了家族的意大利牛肉三明治店，並將其更名爲「熊家餐館」。
第三季深入探討了餐飲業從業者的工作動機和理想追求，引發了我們對職業生涯的更廣泛思考。在觀看這部劇時，我不禁將目光投向教會事工，發現兩者之間存在諸多耐人尋味的共同點。這是一個別具匠心的視角——通過一部聚焦餐飲行業的劇集，來反思教會事工的本質。這兩個看似風馬牛不相及的領域，竟在從業者的心路歷程和麪臨的挑戰上，展現出驚人的相似之處。
所有工作都逃不開咒詛——辛苦勞作、荊棘叢生、權力爭奪、專橫跋扈、勾心鬥角，最終都將歸於塵土（創 3:14-19）。這些困難在不同行業有著不同的表現：餐飲業要應對瘋狂的工作節奏、嚴苛的標準、微薄的利潤；基督教事工則要面對道德與靈性層面獨特的考驗。這兩個領域都離不開團隊協作，都要在資源有限的情況下，想方設法滿足形形色色的人群需求。
「熊家餐館現在怎麼樣？」另一家餐廳的員工問前廳主管里奇（Richie，由埃本·莫斯-巴克拉克 Ebon Moss-Bachrach 飾演）。
「簡直就是在和熊在搏鬥。」他回答道。
她露出理解的微笑，打趣道：「是啊，哪家餐廳不是呢？」
在主的指引下，我們傳播福音和祈禱的工作有著來自天國的動力。我們堅信這份工作具有永恆的價值（林前 15:58）。但是，在主耶穌裡的這份勞作，仍然充滿挑戰，錯綜複雜，壓力重重。傳播福音的事工，何嘗不是在與「熊」搏鬥呢？
【譯註：「熊家餐館」一詞在劇中既是餐廳名稱，也暗喻工作的艱辛困難，構成雙關義】
基督必將建立他的教會，他的使命必將持續並得勝，因爲他應許與我們同在，直到世界的末了（太 16:18，28:18-20）。但這個應許並非給予每一個地方教會、基督教機構或宗派，也不意味著基督信仰會在任何時代、任何國家都同樣興旺。就像世間萬物一樣，牧者們有時也需要學會接受失去美好事物的傷痛。
在第三季中，卡米得知一家對他廚師生涯影響深遠的餐廳即將關門。
「你什麼感受？」他妹妹問道。
「感覺就像搖動了一下畫板，所有畫面瞬間消失了。我原以爲它會一直在那裡的。」
「是啊，這世上大多數事物都不會永遠存在。」
當我們聽說一位服侍多年的資深牧者要離開崗位，或是一項重要的事工日漸衰落甚至徹底終止時，我們也會有同樣的感受。就像被搖晃的畫板一樣，這種消逝的感覺讓我們深刻體會到：我們在世上建立的一切是多麼脆弱啊。
但我們工作的意義並不僅僅在於建立世上的機構——即便是基督教機構。我們是爲了上帝的國度而工作，這個國度將永遠長存。記住這一點能幫助我們重新找準方向。
「嘿，你有沒有想過，所有美好的東西都已經離我們而去了？」里奇向一位即將失業的餐廳朋友感嘆道。
「我更願意思考如何讓美好的事物繼續留存。」她回答說。
忠心的基督徒領袖不該沉迷於對青春歲月或上一代榮光的追憶，而應該把目光投向今天和明天福音事工的需要。
當我們傳播那位爲眾人捨命的人子的福音時，不該追求自己身居要位，發號施令，而應該爲了基督的緣故甘當僕人。記住我們的工作能給他人帶來的祝福，這份記憶便能成爲我們源源不斷的動力。
在一段回憶鏡頭中，有人問卡米的哥哥邁基（Mikey，由喬恩·柏恩塔爾 Jon Bernthal 飾演）：「你喜歡這份工作嗎？」
「呃，不太好說。我是說，我喜歡這裡的人。」
「好吧，但你到底喜不喜歡這份工作呢？」
「說實話，我真的不喜歡永遠都忙不完的感覺。你知道嗎？我不喜歡每天都得賺夠錢才能付清昨天的帳單。我討厭那些突發狀況，比如烤箱壞了或下水道堵了。我討厭送貨公司連洋蔥都能忘記送，你明白嗎？但是，沒錯。我確實喜歡這份工作，因爲我喜歡這裡的人。」
「這大概就是人們開餐廳的原因吧。」
「什麼原因？」
「開餐廳啊。」
卡米的導師托馬斯·凱勒（Thomas Keller，本色出演）分享了他年輕時獲得的一條珍貴建議：
「有一天他問我：『托馬斯，你知道廚師爲什麼要做菜嗎？』我正在思考該怎麼回答，他就說：『我們做菜是爲了滋養他人』……烹飪是我們的手藝，在我看來，這是一個意義深遠的職業，因爲我們能以特殊的方式參與到他人的生命中。」
凱勒接著從不同層面闡述了這個道理：
「你在滋養自己，也在滋養與你共事的團隊。你將滋養我們的顧客。我們甚至在滋養那些爲我們提供各種珍貴食材的農民、漁民、採集者、園丁……所以，請記住，核心就是滋養。」
基督徒觀眾能從中認出聖經中僕人領袖的主題，以及第二大誡命——愛人如己（可 10:42-45，12:31）。這些原則不僅適用於基督教事工，也適用於我們所從事的任何善工。
基督徒領袖致力於留下敬虔忠心的傳承，正確傳遞真理之道。這正是保羅在《使徒行傳》20:17-38 中對以弗所長老的講話，以及他在《提摩太後書》中的教導所關注的重點。傳承也是《熊家餐館》第三季的主要主題。在一段回憶中，托馬斯·凱勒在指導年輕的卡米時強調：
「永遠要記住這一點——我們今天能站在這裡，都是因爲前人的努力。今天是你的第一天……你將在這家餐廳留下自己的足跡，即使在你離開之後，這些痕跡依然存在。隨著時間推移，你積累的會越來越多，當你離開時，你將帶著知識、訓練、技能和明確的前進方向。」
在另一集《傳承》（Legacy）中，卡米回憶起那些影響過他的傑出廚師：
「他們經常談到傳承……談論他們會和誰一起工作，未來會做些什麼。就像一粒種子在某處生根發芽，然後人們會把它帶到別處。這樣，一家老餐廳的精髓最終會在新餐廳中重生……這個過程會不斷循環。然後，這些餐廳的精華……會彼此交融。新一代的人會把這些精華融入到自己的餐廳中。於是整個過程……又會重新開始。」
在神學院、教會培訓事工或青年事工等培訓機構工作的人，對此感受格外深刻。你可以清晰地追溯信仰傳承的脈絡，看到其中的師徒關係、影響力、培訓方式、事工理念的傳遞。從人說話的方式，到對事工架構的命名，往往都能讓我們窺見傳承的痕跡。但事工傳承的核心，不在於個人特色，而在於謹慎傳遞福音的真諦。
傳播福音確實是一項艱辛的勞作，我們工作的有形成果可能會逐漸消逝，有時甚至就在我們眼前消失。我們需要從敬拜救主上帝、服務他人中不斷汲取動力。我們需要關注的，是一種超越個人成就和機構的傳承——這種傳承是聖靈銘刻在那些曾接受我們教導上帝之道的人們心中的印記。
【注 1】第二集通過展現芝加哥各行各業工作者的蒙太奇開場畫面，明確表達了這一主題。
譯：MV；校：JFX。原文刊載於澳大利亞福音聯盟英文網站：Difficulty, Nurture and Legacy: Ministry Work Lessons from The Bear Season 3
